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萊恩斯地級城市移動水上樂園投資營銷計劃分析
選擇城市：以50萬以上人口城市為例
選擇移動水樂園規模：經濟性移動水上樂園
運營時間：6月初到9月中旬，3個半月約105天，出去雨天等天氣不利的因素，按照35天預計，正常營業天數為70天，其中周末20天，非周末50天。
營業時間：每天上午9點到晚上10點
客流量估算：平時 300人次/天x50天=15000人次
周末 500人次天x20天=10000人次
總人次：35000人次，
門票設定：可分夜場票、兒童票、全家套票、月卡等。
平均票價按照30元計算
| 類別 | 經營內容 | 平均票價 | 合計 |
| 門票收入 | 經營季入園總人次35000 | 30 | 1050000 |
| 銷售收入 | 泳衣冒、玩具食品餐飲等按照門票30%計算 | 350000 | |
| 游泳培訓 | 按照400人x500，除去教練費用3萬 | 170000 | |
| 廣告收入 | 冠名、圍欄、門頭等 | 50000 | |
| 收入合計 | 1620000 |
成本費用：
| 場地租金 | 每月3萬x3.5 | 105000 |
| 人力成本 | 10人x2500x3.5 | 87500 |
| 移動水上樂園設備 | 500000 | |
| 場地搭建 | 場地、水電燈光 | 30000 |
| 更衣淋浴室 | 簡易板房 | 30000 |
| 推廣宣傳 | 網絡、報紙 | 10000 |
| 泳衣食品飲料投入 | 按照銷售收入50%計算 | 175000 |
| 水電費 | 用水3000噸x6；用電3萬kwx1.2 | 54000 |
| 消毒藥劑 | 消毒劑、沉淀劑等 | 20000 |
| 消耗性物料 | 衛生工具等 | 5000 |
| 保險 | 園區保險累計保額500萬 | 10000 |
| 成本合計 | 1026500 |
由本實例可以看出，經營一個夏季移動水上樂園，
收入1620000- 成本1026500= 利潤593500
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